现在的抖音基本上已经是一个国民APP，之前的运营人员会做双微运营，现在基本上所有的品牌都需要做进行抖音营销，那么运营人员也得进行抖音运营。搭建一个合格的抖音运营团队，基本上分为以下几个部分：第一，内容规划人员；第二，内容制作人员；第三，视频音频技术人员。
搭建抖音营销团队方法经验：
1、企业或者品牌做抖音营销的时候，首先要搭建抖音运营团队，我们主要从以下几个方面来搭建团队。
2、内容规划人员：内容人员的主要作用是，捕捉热点，分析用户群体。制定更新计划，做好短视频内容规划；
3、编导人员：根据内容规划，合理布置拍摄任务。编导主要负责，拍摄设备选择，场地场景选择，以及其他拍摄设置；
4、演员：演员是必不可少的一部分，小视频的演员不用像电视电影演员那么专业，普通人也可以胜任；
5、摄影师：由摄影师是专门负责拍摄工作；
6、视频音频剪辑师：小视频基本上不需要特别大的动作效果，以及特效。普通的视频剪辑师，音频剪辑师，就足以胜任。工作的主要内容也是视频的剪辑和拼接。相对来说，视频和音频制作人员的能力越强越好，但从预算上来讲，会基本的效果处理和视频剪辑就够用。
以上就是抖音营销团队的搭配方法，在我们前期做抖音的时候，人员肯定不能齐备。这个时候我们至少配备三种人员，内容，摄影，技术处理。
由内容人员，负责内容更新计划，同时决定怎么拍摄，带领整个团队做好抖音运营。此时这个内容人员可以称之为运营人。随着团队的慢慢扩大，职能也就更加的明确，我们可以从以上5种人员里面，挑出一个合适的或者从外面招聘一个专职运营，负责整体的协调工作。
文章来源：
大话运营教研室
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